复购率是商业最神奇的魔力
复购率是商业最神奇的魔力，这需要用户不断的沉淀，不断的去购买。复购率越高的商业模式，长期持有的价值就越高。
举几个复购率很高的商品。
比如星巴克，有的同事每天上午都来一杯，有的是星冰乐，有时是摩卡，换成其他的品牌，都不香。还有星巴克创新的APP下单，到店里领取，确实是很方便。
比如苹果，只要苹果发新品，苹果迷就会争相购买，特么的像一个宗教。
还有的一些商品是有瘾的，比如可口可乐。今天喝了一杯，过不了一两天，又会再喝，复购率极高。
争取复购率是一个企业的经营核心，但是很多公司的产品，用过之后就不想再用。比如有些小米产品，虽然性价比高，但是很多设计很坑，比如频繁的开机广告会让用户觉得复购没有意义。
记得当年刘克亚说过一句话，没有回头客的收入一切都是暂时的。
很多炒股赔光家底的人，并不是一开始就赔，而是前面赚了不少钱，觉得自己是股神，胃口越来越大。慢慢把所有资金转移到股市，甚至借钱炒股，。如果一上来就赔钱，知道自己不是那块料，断了炒股的念头，反而是好事。
那些过于顺利的人，早早获得许多，会认定自己能力出众，是人中龙凤，对这个世界缺少敬畏，在海量幸运之中，这同时也是一种不幸。
而对于那些前半程路不顺利的人来说，早早接纳人生无常，因为所获甚少，反而对所得多了很多敬畏，这何尝不是一种幸运。
敬畏，就是对世界更为博大的认知，是对所得的感激，是对不幸的豁达，是那个避免自我膨胀到破裂的安全衣。
人见得越少，越觉得自己是天之骄子；
人见得越多，越知道自己不过沧海一粟。
“见世界，见众生”，不仅是见高，见亮，见繁华。同时也包含着见不幸，见贫穷，见低，见暗。
自我认知非常重要，做生意的老板更是如此；有个老板弄了个酒楼，请我帮他做开业策划，他说大约有200人会来参加，宴请目的是为了扩大影响，顺便带动来参加的客人办会员卡；我花了几天时间做好方案，安排好礼仪小姐姐和主持人，结果当天就来了3桌客人，这老板过高估计了自己的人缘。
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